Организация труда

При организации труда главное внимание должно быть об­ращено на правильную расстановку работников в процессе про­изводства, создание наиболее благоприятных условий для повы­шения материальной заинтересованности и ответственности членов коллектива за результаты производства, укрепление тру­довой дисциплины, разумное сочетание кооперации и разделе­ния труда в условиях высокого уровня механизации работ и применения прогрессивной технологии, устранение обезлички, улучшение руководства производством и сокращение управлен­ческого аппарата.

В соответствии с опытом передовых хозяйств на свиноводче­ских фермах наиболее широкое распространение получают спе­циализированные бригады. В них лучше используются рабочая сила, средства производства, создаются наиболее благоприят­ные условия для повышения квалификации работников.

В составе бригады, особенно в крупных хозяйствах, целесо­образно создание звеньев. Состав звеньев должен быть постоян­ным, а работников следует материально заинтересовать.

Организация трудаЗа звеньями должна быть закреплена необходимая техника, чтобы все наиболее трудоемкие работы были механизированы. Весьма эффективны разработанные для звеньев технологические карты с конкретным перечнем всех организационно-технических меро­приятий.

В хозяйствах хорошо оснащенных тракторами и машинами, имеющих большие земельные массивы и достаточное поголовье свиней, хорошо оправдали себя бригады и звенья по уходу за животными с одновременным производством кормов для закреп­ленного поголовья.

В целях создания хороших условий для производительного труда и плодотворного отдыха свинарей рекомендуется хозяй­ствам по мере совершенствования техники и технологии произ­водства шире применять на фермах двухсменную организацию труда.

Основными условиями успешного применения двухсменной работы в свиноводстве являются высокий уровень механизации производственных процессов и интенсификации свиноводства.

При подборе пар свинарей для работы в 2 смены следует учитывать добровольное согласие работников работать со­вместно.

Кроме двухсменной работы, в целях облегчения труда рабо­чих, расширения возможности повышения их квалификации пре­дусматривается в хозяйствах переход на пятидневную рабочую неделю.

В хозяйствах с законченным оборотом стада, особенно круп­ных по размеру, целесообразно применять раздельно-цеховую или поточную систему организации производства и труда. Сущ­ность ее состоит в том, что при этой системе в соответствии с по­ловозрастными группами свиней создают несколько производ­ственных цехов.

Для каждой половозрастной группы сущест­вуют определенные способы ухода, содержания и кормления, определяют конкретные обязанности и оплату труда обслужива­ющего персонала.

Такая организация производства свинины основана на более глубоком разделении труда не только отдельных работников, но и целых групп (бригад, звеньев). Этим достигается поточ­ность процесса производства.

Раздельно-цеховая система организации производства может дать большой экономический эффект только в сочетании с туровыми опоросами свиноматок, позволяющими при достаточном ма­точном поголовье формировать довольно большие одновозрастные группы доращивания и откорма, а это в свою очередь дает воз­можность широко применять прогрессивные способы содержа­ния и кормления животных, рациональные формы организации труда.

Для успешного применения на свинофермах раздельно-цехо­вой (поточной) системы требуется, чтобы на ферме было не ме­нее 150—180 основных свиноматок. Для создания самостоятель­ной откормочной фермы следует иметь в хозяйстве не менее 100 основных свиноматок.

На фермах необходимо иметь душевые с раздевалками, комнаты для отдыха и принятия пищи, обеспечить животново­дов спецодеждой, халатами и моечными средствами (умываль­никами, мылом, теплой водой). При отдаленности ферм от основных жилых и культурных центров работников животновод­ства должны доставлять к месту работы и обратно транспортом хозяйства.

Восхитительный женский портал дом и семья

Опубликовано 19 Январь 2013 в рубрике Свиноводство