Организация труда

При организации труда главное внимание должно быть обращено на правильную расстановку работников в процессе производства, создание наиболее благоприятных условий для повышения материальной заинтересованности и ответственности членов коллектива за результаты производства, укрепление трудовой дисциплины, разумное сочетание кооперации и разделения труда в условиях высокого уровня механизации работ и применения прогрессивной технологии, устранение обезлички, улучшение руководства производством и сокращение управленческого аппарата.

В соответствии с опытом передовых хозяйств на свиноводческих фермах наиболее широкое распространение получают специализированные бригады. В них лучше используются рабочая сила, средства производства, создаются наиболее благоприятные условия для повышения квалификации работников.

В составе бригады, особенно в крупных хозяйствах, целесообразно создание звеньев. Состав звеньев должен быть постоянным, а работников следует материально заинтересовать.

За звеньями должна быть закреплена необходимая техника, чтобы все наиболее трудоемкие работы были механизированы. Весьма эффективны разработанные для звеньев технологические карты с конкретным перечнем всех организационно-технических мероприятий.

В хозяйствах хорошо оснащенных тракторами и машинами, имеющих большие земельные массивы и достаточное поголовье свиней, хорошо оправдали себя бригады и звенья по уходу за животными с одновременным производством кормов для закрепленного поголовья.

В целях создания хороших условий для производительного труда и плодотворного отдыха свинарей рекомендуется хозяйствам по мере совершенствования техники и технологии производства шире применять на фермах двухсменную организацию труда.

Основными условиями успешного применения двухсменной работы в свиноводстве являются высокий уровень механизации производственных процессов и интенсификации свиноводства.

При подборе пар свинарей для работы в 2 смены следует учитывать добровольное согласие работников работать совместно.

Кроме двухсменной работы, в целях облегчения труда рабочих, расширения возможности повышения их квалификации предусматривается в хозяйствах переход на пятидневную рабочую неделю.

В хозяйствах с законченным оборотом стада, особенно крупных по размеру, целесообразно применять раздельно-цеховую или поточную систему организации производства и труда. Сущность ее состоит в том, что при этой системе в соответствии с половозрастными группами свиней создают несколько производственных цехов.

Для каждой половозрастной группы существуют определенные способы ухода, содержания и кормления, определяют конкретные обязанности и оплату труда обслуживающего персонала.

Такая организация производства свинины основана на более глубоком разделении труда не только отдельных работников, но и целых групп (бригад, звеньев). Этим достигается поточность процесса производства.

Раздельно-цеховая система организации производства может дать большой экономический эффект только в сочетании с туровыми опоросами свиноматок, позволяющими при достаточном маточном поголовье формировать довольно большие одновозрастные группы доращивания и откорма, а это в свою очередь дает возможность широко применять прогрессивные способы содержания и кормления животных, рациональные формы организации труда.

Для успешного применения на свинофермах раздельно-цеховой (поточной) системы требуется, чтобы на ферме было не менее 150—180 основных свиноматок. Для создания самостоятельной откормочной фермы следует иметь в хозяйстве не менее 100 основных свиноматок.

На фермах необходимо иметь душевые с раздевалками, комнаты для отдыха и принятия пищи, обеспечить животноводов спецодеждой, халатами и моечными средствами (умывальниками, мылом, теплой водой). При отдаленности ферм от основных жилых и культурных центров работников животноводства должны доставлять к месту работы и обратно транспортом хозяйства.

Опубликовано 19 Январь 2013 в рубрике Свиноводство